第(3/3)页 “主营业务。。?” “我不太了解。” “呵呵~” “通用电器,从来就没有什么所谓的主营业务!” “他们什么都做,什么都愿意尝试!” “大到工程机械、、飞机发动机、航空航天设备等,小到电灯泡、计算器和塑料制品等等。。” “他们认为什么能赚钱,就会去做什么!” “1939年的时候,它国内所辖工厂还只有三十几家。。” “到了1947年,就增加到125家。” “1976年底,它在国内35个州共拥有224家制造厂。” “而在1972年,它在国外的子公司计有:欧洲33家、加拿大10家、拉丁美洲24家、亚洲11家、澳大利亚3家、非洲1家。” “到了1976年底,它在全世界24个国家,共拥有113家制造厂,成为一个庞大的跨国公司。” “所以,通用电器公司,也会很多人笑称为。。大杂烩公司~” “。。哦!!” “你是说。。奥德赛特和我们一起去伦敦,是想趁机寻找新的。。猎物?” “没错!” 穆·布兰德斯,目光变得更加犀利的望着大卫,低声道。 “由于多年以来,通用电气公司的经营多样化,产品涉及到了诸多行业领域,让其在市场激烈的竞争中,不得不在企业组织管理方面也积极从事改革。” “50年代初,该公司就完全采用了分权的事业部制。” “当时,整个公司一共分为20个事业部。每个事业部各自独立经营,单独核算。” “1963年,当波契(boyh)接任ceo时,公司的组织机构共计分为5个集团组、25个分部和110个部门。” “当时公司销售正处于停滞时期,五年内销售额大约只有50亿米元。” “到1967年以后,公司的经营业务增长迅速,几乎每一个集团组的销售额都达16亿美元。” “ceo波契认为公司的业务扩大之后,原有的组织结构已经不能适应快速发展~” “于是,他把5个集团组扩充到10个,把25个分部扩充到50个,110个部门扩充到170个。” “另外,他还改组了领导层的成员结构,指派了8个新的集团总经理、33个分部经理和100个新的部门领导。” “同时,他还成立了由5人组成的董事会,他们的职责是监督整个公司,并为公司制定比较长期的基本战略。” “从1966年到1976年的11年中,通用电气公司的销售额增长了一倍,由7177亿米元增加到15697亿米元;纯利润由339亿米元增加到931亿米元。” “而同时期内,它的固定资产总额,也由2757亿米元上升到76.33亿米元。” “不过,在1972年贝格尼诺·奥德赛特接任为通用电器ceo之后,担心到80年代可能会出现比较长期的经济不景气,到1977年底他又进一步改组公司的管理体制。” “从1978年1月,通用电器开始实行执行部制,也就是超事业部制。” “这种体制就是在各个事业部上再建立一个超事业部,来统辖和协调各事业部的活动,也就是在事业部的上面又多了一级管理。” “奥德赛特推行的这种新管理模式,一方面使最高领导机构可以减轻日常事务工作,便于集中力量掌握有关企业发展的决策性战略计划;一方面也增强了企业的灵活性。” “在改组后,他就可以和两名副手,组成最高领导机构执行局,专管长期战略计划,负责和政府打交道,以及研究税制等等。” 。。。 大卫听完了穆·布兰德斯,对于通用电器公司的这一番介绍后,心中忽然了一种奇怪的想法。。 他皱着眉,盯着穆·布兰德斯看了好一会儿,才问道。 “你觉得我和莉莉丝订婚之后,可以从老摩根那里。。??” “不!” “您误会了~” “我只是向您提出了一个建议。。以防您必须要面对关于通用电器公司的问题时,能更从容的给出一份令人满意的答案~” “。。好吧!” 大卫不禁笑着摇摇头,指着穆·布兰德斯说道:“你这个家伙。。” “怎么也学起山姆说话的拘谨样子了?” “呵呵~” “你不就是想说。。我弄出来的那些奇怪点子,等到它们逐一实现、成立了公司之后,都可以直接高价卖给通用电器公司吗?!” “我。。也从未这样想过啊!” 穆·布兰德斯耸了耸肩,反问道:“那您为何要把奈伦特·拉蒙,拉进一次性打火机的生意里面呢?” “额。。那只是个巧合而已!” “哦~” “你。。” 大卫用手挠了挠头,苦笑了一声,说道:“算了~” “你的意思。。我大概听懂了~!” “你建议我购买bbc的股票,是想拐弯试探一下老摩根。。或者奥德赛特的意图,对吗??” “。。” “然后,我们就可以借着这个话题,把我脑子里很多可以与通用电器合作的生意,提前做好了铺垫?” “。。” “呵呵~” “你这个家伙,脑子里整天想的。。都是这些吗?” 穆·布兰德斯向后靠了靠,笑道:“也不是~” “要说起来,我这次前往奥马哈,见了沃伦·巴菲特之后,最大的收获就是。。对长期+深度投资的更多理解~” 大卫也向后靠了靠,笑道:“你也想学巴菲特那样。。捡烟头式价值投资?” “哈哈哈~” “nonono!” “他的那套理论,我可无法赞同~” “它的这个比喻。。太恶心了!” “哈哈哈~” p:医药领域的大公司,罗氏集团公司,始创于1896年。 米国的基因泰克公司(geeh)是罗氏集团的全资子公司;岛国中外制药株式会社(chugai)的控股方,也是罗氏公司。 3m公司,即:明尼苏达矿业制造公司(全称mamgandmanufaurg),创建于1902年,总部设在米国明尼苏达州的圣保罗市,是世界著名的产品多元化跨国企业。 克罗格公司,成立于1889年主要经营生活日用杂货起家,经过不懈努力,克罗格把自己的公司从以经营小型杂货店为主发展到经营超级市场。 通用磨坊(generalmill,nye:gi)是一家世界财富500强企业,主要从事食品制作业务,为世界第六大食品公司。 公司于1866年创立,总部设于米国明尼苏达州明尼阿波利斯黄金谷。 其公司主要品牌包括哈根达斯(h?agendaz)、贝蒂妙厨beycroer、果然多、绿巨人、湾仔码头wanhaiferry及维邦等多款早餐谷物品牌。 另:在1999年,埃克森石油公司与美孚石油公司进行合并后,新公司:埃克森美孚,超过了原来的老大,加州雪佛龙石油公司,成为全米国第一大石油公司。 所以,在99年之前,雪佛龙公司才是全米第一大石油公司。 dengbi.net dmxsw.com qqxsw.com yifan.net shuyue.net epzw.net qqwxw.com xsguan.com xs007.com zhuike.net readw.com 23zw.cc 第(3/3)页